为进一步推进中国中医科学院预算执行工作、传达国家中医药管理局局长会议关于属管医院发展情况报告的有关要求，6月26日下午，中国中医科学院召开2025年年中预算执行督导会暨医院发展情况分析会 。中国中医科学院院长黄璐琦出席会议并讲话，副院长李鲲主持会议。院属各单位领导、财务负责人、重点项目负责人等70余人参会。

会议听取了计划财务处关于财政资金预算执行情况的报告，以及各单位预算执行工作的汇报。

黄璐琦强调，财政资金安排是国家重大决策部署的体现，各单位要重视预算执行工作，并提出三点工作要求。一是要有组织地开展科研工作。要“有布局”，工作开展要对标“十四五”收尾任务和“十五五”前期布局，借鉴中药所等单位项目储备经验，建立系统化项目库。要“抓重点”，在精准测算科研人员承担经费需求和能力的基础上，集中资源突破核心领域，解决重点工作资金不足的问题。要“浇青苗”，对青年科研人员给予重点支持，激活临床科研活力。二是要建立月度督导制度，各单位每月定期在班子工作会上跟踪调度预算执行情况，建立日常监督机制。三是要集中力量办大事，在资源配置上向基础建设、大平台建设等倾斜。

黄璐琦在听取医院管理处及院属三甲医院发展情况汇报后，强调，要坚持目标导向、问题导向，第一，要深化医院党建与业务融合。强化作风建设，树牢风险意识，扎实开展医疗质量安全、医保基金管理、医德医风建设、殡葬领域腐败乱象整治等行动。第二，要发挥中医药“国家队”示范引领作用。展现国家中医药管理局属管医院的担当作为，争创领军类中医优势专科及中医质控中心，切实提升中医特色服务量、院内制剂使用、电子病历应用水平、医务人员满意度等短板弱项。第三，要推进医学中心、区域医疗中心建设。落实国家卫健委“十大功能定位”要求，打造优质服务高地。第四，要创新医疗服务动能。一是探索以广安门医院大兴制剂中心建设联动统筹院属其他医疗机构院内制剂能力提升；二是围绕儿科和精神卫生服务年探索中国中医科学院心身疾病中心建设；三是与社区基层医疗机构联动，辐射优质医疗资源，拓展院属医院医疗服务场地空间；四是系统梳理ICD-11的应用情况，探索与GB中医病证分类代码等的融合；五是以专科学科发展报告打造学术影响力等重点任务。

作者：计划财务处  周蔓卿  医院管理处  史华新/文  新闻宣传中心  郭宏达/图