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中国中医科学院部分院属单位领导班子副职竞争上岗公告
来源:中国中医科学院人事处 时间:2024-06-21

为进一步拓宽选人用人视野,优化干部队伍结构,加强年轻干部培养选拔,结合我院事业发展需要和干部队伍建设实际,现面向全院开展部分院属单位领导班子副职竞争上岗工作,有关事项公告如下:

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的组织路线,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政机关竞争上岗工作暂行规定》《事业单位领导人员管理规定》《科研事业单位领导人员管理暂行办法》《公立医院领导人员管理暂行办法》《中国中医科学院领导干部选拔任用工作规定》文件要求,树立重实干实绩的用人导向,畅通优秀干部脱颖而出的渠道,做大做强中国中医科学院提供更加有力的人才保障

二、工作原则

(一)坚持公开、公平、公正,坚持德才兼备、以德为先,突出政治素质考核考察,严格按标准条件选任。

(二)坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原则,注重实干担当和工作实绩、群众公认。

(三)推进干部年轻化,优化领导班子结构和干部年龄结构。

(四)坚持民主集中制,依规依法办事。

三、竞争岗位及数量

1.中药研究所副所长1

2.针灸研究所副所长1

3.中医基础理论研究所副所长1

4.中医药信息研究所副所长1

5.中国医史文献研究所副所长1

6.中医临床基础医学研究所副所长1

7.医学实验中心副主任1

8.西苑医院副院长1

9.广安门医院副院长1

10.望京医院副院长(望京医院南阳医院执行院长)1

11.眼科医院副院长1

四、资格条件

(一)基本条件

应符合《中国中医科学院领导干部选拔任用工作规定》要求的基本条件。

(二)任职资格

1.应当为中国中医科学院在职在编工作人员,具有大学本科以上文化程度、5年以上工作经历,具有正常履行职责的身体条件。其中,竞争上岗院属医院领导班子副职的,一般应当具有10年以上工作经历(含5年以上医疗卫生工作经历)年龄一般不超过45岁。其中承担国家级课题任务、获得省部级以上荣誉称号、参与重大灾害或重大公共卫生事件治工作经历者,年龄可适当放宽。

2.以管理岗位领导职务竞争上岗的,应当已担任副处级领导职务2年以上;专业技术职务竞争上岗的,应当已担任正高级专业技术职务或者2年以上副高级专业技术职务,并具有一定管理工作经历。

以上年龄、任职年限计算至2024630日。

竞争上岗程序

(一)个人报名

个人自愿报名,每人可选择12个岗位报名并需承诺服从组织安排。需在202472日(星期二)1700前由本人直接向院人事处提交以下报名材料(纸质版和电子版):

1.中国中医科学院部分院属单位领导班子副职竞争上岗报名表;

2.近三年工作总结,及相关工作业绩和专业能力证明材料。

纸质版提交至中国中医科学院大白楼311室,电子版(报名材料2需整合成一个PDF文件)至院人事处邮箱zgzykxyrsc@163.com,文件名称为所在单位+姓名+竞争岗位

(二)资格审查

对申报人员提交的报名信息和材料进行资格审查后确定进入综合测评的人选。符合条件的全部进入综合测评资格审查通过人数与竞争岗位数未达到3:1比例的,取消竞争岗位并予以通知。

(三)综合测评

综合测评分为面试、民主测评、笔试三个环节,按照一定权重计算,总成绩为100分。

1.面试。主要测试竞争者履行竞争岗位职责所必备的基本素质和能力,采取PPT述职答辩的形式进行,竞争者围绕工作情况、已取得的成绩、对岗位的认识以及工作设想等进行陈述,面试专家组根据陈述情况进行提问并打分

2.民主测评根据竞争者的德、能、勤、绩、廉等方面在规定范围内进行投票推荐

3.笔试。主要测试竞争者履行竞争岗位职责所必备的基本知识及调研综合、办文办事、文字表达等能力。

综合测评具体时间、地点另行通知。

考察

根据综合测评结果,经院党委常委会综合研判,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单及最低入围分数。院人事处按照有关规定组织考察。

(五)讨论决定

院党委常委会根据考察情况和有关审核意见并结合综合测评结果,经充分讨论后集体研究确定拟任人选。

(六)公示

在规定范围内进行公示,公示期不少于5个工作日。

)任职

公示无异议后,履行任职手续。任职试用期1年。

六、注意事项

(一)报名人员应对填报的信息、提交的材料真实性负责,凡弄虚作假的,一经查实,即取消资格。

(二)请报名人员注意报名截止时间,逾期不予受理,进入程序后,请务必保持手机畅通。

(三)严格落实领导干部任职和干部选拔任用工作回避制度。

(四)竞争上岗工作接受各级监督,对相关工作人员、报名人员的违纪违法行为,将按照有关规定予以严肃处理。


人:中国中医科学院人事处   白玉  孙成龙  

联系电话:010-64089915

竞争上岗报名表.20240621200958.pdf